丽水管家婆软件管家婆软件新一轮工厂变革正在进行……你必须要关注了
工业互联网、工业物联网、数字化工厂、数字化转型、产业数字化，智能工厂、智慧车间、数据赋能、大数据，当这些词充斥在你的耳边，你是不是有所焦虑？
新一轮工厂变革正在进行……这不是标题党，这是正在如火如荼的现实。作为企业主，工厂管理者，你必须要开始关注了。
1. 工厂设备的竞争力，决定了企业竞争力。
你所在的区域，发展的是块状经济。你的周围，都是你的同行。
你们产品一样，大同小异。
你们规模差不多，他有的，你都有。
你们甚至有些客户，都是重叠的。
可是，他就是感觉上，比你厉害。
思来想去，你终于知道，他的厂长比你的敬业，几乎天天泡在车间。
可是，你也知道，人才是可遇不可求的，尤其这样的人，或许他放弃了家庭，放弃了生活，才有了一个敬业的名声。
敬业的厂长，具备怎样的素质？
他盯住了工人，让每一个工人都踏实工作。
他管住了机器，让机台效率很高。
他安排好了生产计划，材料供给张弛有度，生产执行有条不紊。
…… ……
一句话，是这个厂长让设备有了竞争力。
2. 设备的这些指标，是设备的竞争力。
设备的竞争力，就是企业的竞争力。
那么具体是哪些设备的指标，是设备的竞争力呢？
1）实时状态：运行、待机、关机、告警，这些是设备的实时状态。这些实时状态，会延伸一些实时数据，比如使用率，故障率等。
2）设备使用率：设备使用率是设备的使用效率，是衡量机台设备在单位时间内，正常运转的关键指标。
3）生产节拍：生产节拍是指每生产单位产品件数所需要的时间。生产节拍是衡量设备的生产频率与客户需求的周期是否吻合的重要指标，也是管理产能节奏的关键参考。
4）计划完成情况：计划完成情况，指按照生产计划，该设备的完成进度比例。这个指标可以让管理者清楚的知道计划完成的情况以及是否能按时完成目标情况。
5）设备能耗：设备能耗是指使用该设备所使用的电力能源。
6）设备故障率：这个指标是考量设备故障发生情况的关键指标。
3. 有了指标，还要有横向比较。
没有对比，就没有伤害。
当然也不会有进步。
设备的各个指标，独立看，能看出一些问题。
如果能对比看，就真的能知道差距在哪里。
相同的设备，同样的工作，设备有了比较值，就能知道设备背后的诸多因素，特别是人的因素。
4. 工欲善其事必先利其器
那么，好的生产厂长，真的有那么厉害，可以以一己之力，掌握所有机台的各种指标吗？
有的。
优秀的厂长，凭借10几年，甚至几十年的经验，人走过，就能知道机台的情况，偏差还很小。
但是，这样的人，毕竟凤毛麟角。
古人云：工欲善其事必先利其器。
借助工具，就能事半功倍，做人力所不能及之事。
5. 丽信有个数采通，就是这样的利器。
话不多说，就给你看图。这是系统APP端的实际截图。
这是PC端的实际截图
丽信数采通，还能进行核心部件的寿命管理
机台设备的核心部件，其实就是刀具和模具，美迪数采通，可以精准发现产品质量问题、设备生产效率问题、核心部件使用寿命问题，降低设备非计划停机时间和损耗成本。
6.重磅：免费试用名额征集中~~~
本次免费试用，包括设备，软件等多种相关配套系统。
名额20名，因为涉及到设备数量有限，先到先得。
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